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施工老总的演讲稿范文

来源:地形地物网    时间:2019-06-13




同志们,全公司今年必须打一场高产、高效的翻身仗,争取尽快走出低谷,在抓好生产经营的同时,必须抓住关键,努力做好其它工作。

⒈要继续加大债权债务的清理力度。目前,公司一方面是资金严重短缺,另一方面却有大量的债权没有收回。清欠工作已事关企业的兴衰和改革发展稳定大局。今年,要把清欠工作作为一件大事来抓,把其摆在与生产经营同等重要的位置,要充分认识到债权不论什么时候、什么原因形成的都是我们员工的血汗钱,现任各级领导干部都应该有义务尽力收回。要进一步落实清欠责任制,落实债权责任人、清欠负责人、清欠人员。贵阳治疗癫痫病的医院有哪些各单位要在公司的统一指导下,把清欠工作当成一项任务来完成和落实,要想尽一切办法,采取一切措施,运用一切手段,打好清欠仗,尽早尽快收回资金,为公司生产经营作好保障。

⒉要加快“三项”制度改革的步伐。用人上要真正建立起管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度,打破论资排辈观念的束缚,促使德才兼备的优秀人才脱颖而出;用工上要建立员工择优录用、能进能出的用工制度,保障各单位的用工自主权;分配上要建立起工作绩效与个人待遇紧密联系的分配制度,切底打破大锅饭。

⒊大力营造健康向上、奋发进取的企癫痫怎么才能完全治疗业文化。企业文化是提升企业竞争力的无形力量和资本。要大力营造严格执行公司各项的企业制度文化,对那些不顺从企业文化、总想搞上有政策下有对策、总想自行其是、异想天开、另搞一套的管理者,坚决查处和调整,决不姑息迁就和容忍。要大力营造各项管理行为程序化、标准化、规范化的企业行为文化。要彻底改变激励机制过分依赖于金钱的误区,树立起人的价值高于物的价值、民主价值高于权威价值、共同价值高于个人价值的三种企业文化价值观。让爱岗敬业、自强不息、敢于创新、忠诚奉献的企业精神融入公司员工心中,为公司的发展提供强大的精神动力。

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⒋抓好执规、执法工作,查处各种违规行为。要继续认真开展好以《实施细则》、资金、合同、设备物资、人事等管理制度为内容的执规执法大检查活动,加大监督力度;要健全财务审计制度,加强过程控制,认真开展财务收支审计、工程项目审计、经济责任审计及其他专项审计,充分发挥审计的监督和服务作用,通过监督检查、审计及时发现我们在管理上存在的问题,提出,整治违规行为。

⒌关心员工生活,依靠员工办企业。在企业效益好转的时候,要提高员工的收入,及时发放、补发长期拖欠职工的工资、下岗待岗职工的生活费;要高度重视并做好治疗癫痫病的儿童医院下岗人员的安置与稳定工作;要关心退休退养人员的生活,及时足额发放养老金;要认真做好参加社会医保统筹后的有关事宜,大力宣传,抓好实施,医院要加强自身建设,保证员工的就医需要。要积极支持工会、共青团、员工持股会、监事会工作,共同为企业的发展而努力工作。

各位代表、同志们,年的舞台已经搭建,各项目标和任务已摆在我们面前,任务非常艰巨,责任十分重大。我们一定要牢牢把握公司今年的各项目标,认清形势,担起重任,埋头苦干,扎实工作,狠抓落实,团结带领全体干部员工,为公司的发展而努力奋斗!

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